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（1）在一线趟改策。解除租赁合同补贴，水电气户头补贴等20多个问题，结合国家政策，法律规章、历史惯例、现实需求逐一配套出台政策，回应了群众诉求，趟出了办法举措。（2）在一线做决策。建立前线快速推进、问题快速反馈、办法快速会商、决策快速敲定等危改议事机制，前线和后方联合，执行和决策联动，问题和办法联出，区级领导将会议开到一线、决策定在一线，确保问题不过夜、政策能跟进、推进不间断。（3）在一线聚力量。建立“区级、街道、社区”三级联合作战体系，坚持将攻坚阵地设在社区一线，从全区范围内抽调20余名精干力量，通过“一楼栋一专班、一户一工作组”方式推进政策宣讲、协议签订等工作，以攻坚合力确保危改效率。（4）在一线化矛盾。针对房屋买卖、子女继承，亲友联建、离婚分割分别等纷繁复杂的家庭矛盾，设立矛盾纠纷调解组，提供免费法律援助，分析收集、逐个破解矛盾屏障，畅通协议签订最后一公里，让危改有法度、有温度、有力度。（5）在一线赢民心。危改补贴标准低、资金筹集难、建设标准高，相较于棚改、征拆，群众工作难度更大、阻力更强。坚持化“被动解难”为“主动破题”，采取大会集体讲解、分组讨论讲、个别针对讲的方式，获取群众理解支持、积极配合，实现了从“让我改”到“我要改”的转变。